П 4 прямые затраты на оплату труда находим

Содержание
  1. 2.4 Бюджет прямых затрат на оплату труда
  2. 4. Начисления на оплату труда 38,5% от ФЗП – 115,5 руб
  3. f7. Научная организация труда. Мероприятия по охране труда и окружающей среды
  4. f3.5 Положение об оплате труда и премирование работников в торговой организации. Анализ и планирование расходов на оплату труда
  5. 1.3 Оптимальный уровень затрат труда, времени и других ресурсов на проведение отдельных операций торгово-технологического процесса, создание условий для механизации трудоемких процессов обслуживания покупателей
  6. 2.1 Бюджет удельных переменных затрат
  7. 7. Составление бюджета прямых затрат на материалы
  8. 8. Составление бюджета прямых затрат на оплату труда
  9. f1.2 Организация труда в торговле, содержание и роль в повышении эффективности использования труда
  10. 7.1 Затраты на оплату труда персонала
  11. 6.2 Определение затрат на оплату труда работающих
  12. 3.2 Расчет стоимости материальных затрат за период (фактор-предмет труда)
  13. 3.3 Определение расходов на оплату труда персонала, обслуживающего склад
  14. 3.3.1 Определение расходов на оплату труда персонала, находящегося на повременной системе оплаты
  15. f3.1.2 Метод прямых (переменных) затрат
  16. П 4 прямые затраты на оплату труда находим
  17. Порядок расчета сметы затрат по основным и накладным расходам
  18. Учет затрат на производстве: методичка для главбуха и финдира
  19. Прямые затраты на производство их учет
  20. 3.4. бюджет прямых затрат на оплату труда
  21. Затраты предприятия на оплату труда
  22. Анализ расходов на оплату труда (анализ прямых трудовых затрат)
  23. G 4 прямые затраты на оплату труда находим
  24. Какой процент накладных расходов от прямых затрат?
  25. Состав затрат на производство
  26. Структура прямых и накладных расходов по статьям
  27. Расчет процента накладных расходов от прямых затрат
  28. Нормирование накладных расходов
  29. Прямые и косвенные затраты
  30. Косвенные затраты
  31. Классификация прямых и косвенных затрат
  32. Бюджет прямых затрат на оплату труда
  33. Бюджет прямых затрат на материалы

2.4 Бюджет прямых затрат на оплату труда

П 4 прямые затраты на оплату труда находим
Бизнес-план АООТ “Винзавод “Виноград”

Затраты на оплату труда включают в себя основную и дополнительную заработную плату основных производственных рабочих и отчисления в фонд социального страхования…

4. Начисления на оплату труда 38,5% от ФЗП – 115,5 руб

Доля пирога с мясом 28% от всего объема в сутки. Начисления 32,34 руб…

Вяжущие низкой водопотребности

f7. Научная организация труда. Мероприятия по охране труда и окружающей среды

По определению организация труда – это приведение трудовой деятельности людей в определённую систему. Научная организация труда (НОТ) – это процесс совершенствования организации труда на основе научных достижений и трудового опыта…

Организация и технология торговли в торгово-производственном коммунальном унитарном предприятии “Слуцкторг”

f3.5 Положение об оплате труда и премирование работников в торговой организации. Анализ и планирование расходов на оплату труда

В таблице 3.5.1 приведен анализ состава фонда заработной платы «Слуцкторг». Таблица 3.5.1. Анализ состава фонда заработной платы «Слуцкторг» за 2007-2008 гг. Элементы фонда оплаты труда 2007 г. 2008 г. Отклонение (+/-) Темп роста, % млн. руб. % млн…

Организация обслуживания покупателей

1.3 Оптимальный уровень затрат труда, времени и других ресурсов на проведение отдельных операций торгово-технологического процесса, создание условий для механизации трудоемких процессов обслуживания покупателей

Требования безопасности услуг К услугам розничной торговли так же предъявляются обязательные требования по безопасности При проектировании, выборе места расположения, строительстве и эксплуатации предприятий торговли…

Планирование ассортиментной программы организации

2.1 Бюджет удельных переменных затрат

Составим бюджет удельных переменных затрат (таблица 2.1). Таблица 2.1- Расчёт удельных переменных затрат Материал Продукт Объём продаж, шт. (10 период) Общие фактические переменные затраты,у.д.е. (10 период) Удельные переменные затраты, у.д.е…

Планирование на предприятии

7. Составление бюджета прямых затрат на материалы

Бюджет прямых затрат на материалы – это количественное выражение планов относительно прямых затрат компании на использование и приобретение основных видов сырья и материалов…

Планирование на предприятии

8. Составление бюджета прямых затрат на оплату труда

Бюджет прямых затрат на оплату труда – это количественное выражение планов относительно затрат компании на оплату труда основного производственного персонала (таблица 17)…

Показатели эффективности использования труда на торговом предприятии: анализ состояния и определение резервов улучшения

f1.2 Организация труда в торговле, содержание и роль в повышении эффективности использования труда

Организация труда – система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы…

Разработка маркетингового плана автостоянки

7.1 Затраты на оплату труда персонала

Таблица 4 Расчет заработной плоты персонала автостоянки за 1 сутки работы № Штатная численность, чел. Стоимость 1 суток Количество отработанных суток ЗП за 1 месяц, руб. 1 Охранник 1 650 7,75 5037,5 2 Охранник 1 650 7,75 5037…

Разработка разделов бизнес-плана дрожжевого комбината

6.2 Определение затрат на оплату труда работающих

В данном подразделе определяется численность работающих по категориям, фонд их заработной платы, уровень производительности труда, среднегодовая зарплата одного работающего…

Расчет параметров бизнес-плана предприятия

3.2 Расчет стоимости материальных затрат за период (фактор-предмет труда)

Материальные затраты на изготовление продукции рассчитывается исходя из соответствующих норм расхода на единицу продукции и действующих цен. Результаты расчета свести в следующую таблицу…

Технология и механизация перегрузочно-складских работ

3.3 Определение расходов на оплату труда персонала, обслуживающего склад

Расходы на содержание обслуживающего склад персонала складываются из расходов по заработной плате персонала, находящегося на повременной и сдельной системе оплаты труда. На повременной системе оплаты находится персонал…

Технология и механизация перегрузочно-складских работ

3.3.1 Определение расходов на оплату труда персонала, находящегося на повременной системе оплаты

В соответствии с принятой технологией работы склада определяются расстановка обслуживающего персонала, его категория и число по сменам работы. Таким образом, устанавливается штатный состав. Так как склады на транспорте работают, как правило…

Ценовая политика организации

f3.1.2 Метод прямых (переменных) затрат

Основан на учете только таких затрат, которые могут быть непосредственно отнесены на производство данного вида продукции. К переменным затратам прибавляется определенная надбавка(прибыль)…

Источник: http://trade.bobrodobro.ru/37223

П 4 прямые затраты на оплату труда находим

П 4 прямые затраты на оплату труда находим

Определим величину влияния темпов роста средней з/п и производительности труда на с/с продукции: 134,2 –102,4 102,4 * 100 = 31,1 % На 31,1 % темп роста ср. з/п превышает темп роста производительности труда. Это отрицательный фактор работы организации.

Определим на сколько же %-в увеличилась с/с продукции по статье з/п за счет этого фактора: Фонд з/п пред.года * 31,19244,8 * 31,1 100 = 100 = 2875,1 тыс.руб.

Предыдущая78910111213141516171819202122Следующая Дата добавления: 2015-08-14; просмотров: 409; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ ПОСМОТРЕТЬ ЕЩЕ: Поделитесь с друзьями: ПОИСК ПО САЙТУ: Поиск по сайту: При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию, введите в поисковое поле ключевые слова и изучайте нужную вам информацию. Поделитесь с друзьями: Если вам понравился данный ресурс вы можете рассказать о нем друзьям. Сделать это можно через соц.

При сдельно-прогрессивной системе оплата труда за выработку сверх нормы повышается с каждым процентом перевыполнения задания. Сдельные расценки при этой системе оплаты труда напрямую зависят от количества произведенной продукции за период.

Важно При выполнении производственного задания бригадой работников или при выполнении комплекса работ применяется аккордная система оплаты труда.

В этом случае выплаченная бригаде заработная плата делится между работниками бригады, но с учетом того, сколько времени отработал каждый работник бригады.

Внимание Определим общую величину влияния: -6,5 + 260,9 = + 254,4 * 12 = + 3052,8 тыс.руб. Вывод: фонд з/п в отчетном периоде по сравнению с предыдущим годом увеличился за счет повышения средней з/п 1-го работающего на 1114,88 руб.
С/с по статье з/п увеличилась на эту же сумму, но материальное благосостояние работающих улучшилось.

Экономия з/п должна быть достигнута за счет следующих факторов: 1.за счет снижения непроизводственных выплат таких как: · оплата за время простоев; · за сверхурочное время; · за брак продукции; · за ночное время. 2.за счет снижения численности работающих, но не в ущерб производственному процессу, т.е. при повышении производительности труда. 6.

Анализ соотношения темпов роста средней з/п и производительности труда.

Порядок расчета сметы затрат по основным и накладным расходам

При аккордной системе оплаты труда расценки устанавливаются на весь объем работ с указанием срока их выполнения. Кроме вышеперечисленных систем оплаты труда, на предприятиях применяется бестарифная система оплаты труда.
Данная система основана на коэффициентах, показывающих соотношение оплаты одного работника и минимального размера оплаты труда.

При применении на предприятии бестарифной системы оплаты труда нормирование труда не отменяется. С помощью норм рассчитываются внутренние цены, а на их основе рассчитываются валовой доход бригад, участков, цехов и в конечном счете фонд оплаты труда. Заработная плата работников предприятия является одним из самых важных элементов, составляющих себестоимость продукции.

Для снижения себестоимости товара применяются меры по сокращению издержек.

  • Бюджет общепроизводственных расходов
  • 3.4.

Учет затрат на производстве: методичка для главбуха и финдира

Сдельная система оплаты труда связана со сдельными расценками и количеством произведенной продукции, с учетом качества продукции, сложности производства и условий труда.

При расчете сдельных расценок учитываются: разряд работы, тарифные ставки (оклады) и нормы выработки (нормы времени) и не учитывается, в какое время была произведена продукция – в дневное, ночное или сверхурочное время.

При сдельной системе оплаты труда заработок рассчитывается при наличии наряда на сдельную работу, где указывается норма выработки и по факту выполненная работа; цехового наряда (выполнение производственного задания цехом или участком). Кроме этих документов необходимы распоряжение о премировании (при перевыполнении задания), аккордное задание.

Прямые затраты на производство их учет

Всего 1.производственная программа (из таблицы 3), шт. 1220 1390 1320 1510 5440 2. трудоёмкость прямых затрат на единицу продукции (исходные данные), час 7 7 7 7 7 3. общая трудоёмкость программы, час. 8540 9730 9240 10570 38080 4. часовая оплата труда (из исходных данных), усл. ед. 40 40 40 40 40 5. прямые затраты зарплаты на всю программу, усл. ед.

1220*7*40 =341600 389200 369200 422800 1523200 Если на предприятии существует задолженность по оплате труда, то дополнительно к бюджету прямых затрат на оплату труда составляется график погашения задолженности по заработной плате.

На основе данных бюджета, формируется расходная часть бюджета движения денежных средств и бюджета доходов и расходов, с учетом сроков и порядка погашения кредиторской задолженности по заработной плате.

3.4. бюджет прямых затрат на оплату труда

Если у Вас есть вопросы можно задать их ЗДЕСЬ. 1 2 3 4 5 6 7 Список Всех статей.

  • Статья №1.Структура себестоимости – статьи затрат .
  • Статья №2. Материальные затраты предприятия.
  • Статья №3. Затраты предприятия на оплату труда.
  • Статья №4. Затраты предприятия на социальные нужды.
  • Статья №5. Расходы на подготовку и освоение производства продукции.
  • Статья №6.

Глава 27.

расходы на оплату труда Увеличился на 317,6 %; — общие прямые затраты труда по продукции А, Б возросли на 32 % и 120,4 % соответственно, а по продукции В снизились на 30,5 %; — прямые затраты на оплату труда в целом возросли на 34,6 %; — сумма планируемых переменных накладных расходов возросла на 39,1 %; — сумма планируемых постоянных расходов уменьшилась на 15,38 %. Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие планирует увеличить продажи в 2009 г.

Затраты предприятия на оплату труда

Бюджет прямых затрат на оплату труда – это количественное выражение планов относительно затрат компании на оплату труда основного производственного персонала.

Для подсчета требуемых прямых затрат труда следует умножить ожидаемый объем производства за каждый период на число часов работы, необходимых для производства одной единицы изделия и на стоимость прямых затрат труда за час (среднюю тарифную ставку): Зот = ОПпл *Tед.* С, где: Зот – затраты на оплату труда; ОПпл.

– планируемый объем производства; Tед. – трудоемкость изготовления единицы продукции; С – стоимость 1 чел-час. В бюджете прямых затрат на оплату труда выделяют фиксированную и сдельную часть оплаты труда.

Затраты на оплату труда рассчитываются по центрам затрат, а затем сводятся в единую форму – бюджет прямых затрат на оплату труда. Таблица 6 Бюджет прямых затрат на оплату труда Показатели 1 кв.

2 кв. 3 кв. 4 кв.

Анализ расходов на оплату труда (анализ прямых трудовых затрат)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Проведенный в курсовой работе анализ позволяет сделать следующие выводы о динамике основных плановых показателей: — величина планируемого объема продаж возросла на 33,6 %; — общая сумма планируемых коммерческих расходов возросла на 37%; — количество единиц продукции, подлежащих изготовлению, сократилось только для продукции В на 30,5 %, а продукция вида А и Б увеличилось на 31,89 % и 121,7 % соответственно; — плановые прямые затраты на материалы возросли на 18,73 %; — сумма затрат за закупку материалов по итогам года возросла на 11,64%; — выплаты по закупкам материалов по итогам 2009 г. 3.4. бюджет прямых затрат на оплату труда Заработная плата рабочих вспомогательного производства отражается на статьях расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, а также транспортно-заготовительных расходов.
Выплата заработной платы производится по установленным должностным окладам и в зависимости от количества отработанных дней в отчетном месяце. При повременно-премиальной системе оплаты труда работнику выплачивается установленный по тарифу должностной оклад плюс премия. Выплата премии производится в процентах или в фиксированных суммах, в соответствии с положением о премировании. В положении о премировании указываются показатели и условия, при выполнении которых выплачивается премия. Условия премирования работников: выполнение и перевыполнение производственных заданий; освоение новой техники и новых технологий; рост производительности труда; экономия сырья, материалов и энергии; повышение качества производимой продукции и др.

G 4 прямые затраты на оплату труда находим

  • Прямые затраты на производство их учет.
  • Затраты предприятия на оплату труда.
  • Порядок расчета сметы затрат по основным и накладным расходам
  • Расчет бюджета прямых затрат на оплату труда
  • Глава 27. расходы на оплату труда
  • G 4 прямые затраты на оплату труда находим

Бюджет общепроизводственных расходов Важно DПостН = 11418,48 / 9896,42 ×100% — 100% = 15,38 % Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие планирует увеличить продажи в 2009 г.

В связи с этим все затраты на производство запланированного объема продукции возрастут.

Чтобы обеспечить оптимизацию формирования себестоимости продукции необходимо, взаимоувязывать изменение темпов роста производительности труда с темпами роста заработной платы.

Для определения относительной экономии или перерасхода заработной платы и степени её влияния на себестоимость, нужно исходить из соотношения темпов роста затрат на оплату труда и объема производства товаров.

Данное соотношение равно соотношению темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Производительность труда рассчитывается по формуле: где, V – объем производства; R – среднесписочное число работающих.

Средняя заработная плата рассчитывается по формуле: где, Р – затраты на оплату труда; R – среднесписочное число работающих. Соотношение темпов роста этих дробей равно отношению темпов изменения числителей дробей — объема производства и затрат на оплату труда.

Источник: http://advocatus54.ru/p-4-pryamye-zatraty-na-oplatu-truda-nahodim/

Какой процент накладных расходов от прямых затрат?

П 4 прямые затраты на оплату труда находим

Процент накладных расходов от прямых затрат — величина, позволяющая определить расчетным путем размер накладных расходов в сметном расчете (калькуляции) и необходимая для оценки уровня конечной (продажной) стоимости продукции (работ, услуг). Рассмотрим, каким может быть этот процент и как его определяют.

Состав затрат на производство

Структура прямых и накладных расходов по статьям

Расчет процента накладных расходов от прямых затрат

Нормирование накладных расходов

Итоги

Состав затрат на производство

Расходы, осуществляемые при производстве продукции (работ, услуг), делятся на 2 вида:

  • прямые, которые возможно однозначно увязать с процессом создания конкретного вида продукции или определенного объекта;
  • накладные, прямую связь которых с объектами производства установить сложно, но эти расходы обеспечивают функционирование как самого производства, так и предприятия в целом.

Накладные расходы, в свою очередь, тоже делятся на 2 вида:

  • общепроизводственные — обеспечивающие работу производственных подразделений, непосредственно участвующих в создании продукции;
  • общехозяйственные — связанные с обеспечением работы организации в целом, и в том числе с управлением ей.

Начиная свою деятельность, организация для каждого вида производимой продукции (или объекта) составляет плановую калькуляцию (смету), целью которой является:

  • определение состава и количественных объемов прямых затрат на производство единицы продукции (одного объекта);
  • оценка количественных объемов накладных расходов в целом и с разбивкой по видам;
  • установление стоимости прямых затрат, накладных расходов и общей величины затрат на производство единицы продукции (объекта);
  • определение продажной стоимости единицы продукции (объекта) с учетом плановой прибыли и НДС.

В процессе работы этот расчет будет корректироваться, приближаясь к реальным показателям деятельности, полученным при анализе фактических данных.

Соответственно, более близким к реальности станет и соотношение между прямыми и накладными расходами, что позволит в дальнейших экономических расчетах ориентироваться как на процентное содержание накладных расходов в общей сумме затрат на производство, так и определять объем накладных расходов путем расчета от суммы прямых затрат.

О существующих способах калькулирования себестоимости читайте в материале «Понятие себестоимости в бухгалтерском учете (нюансы)».

Структура прямых и накладных расходов по статьям

Прямые расходы чаще всего состоят из затрат:

  • на материалы, необходимые для создания конкретной продукции;
  • зарплату персонала, непосредственно задействованного в создании этой продукции;
  • страховые взносы, начисляемые на зарплату персонала, создающего продукцию.

Состав накладных расходов, обычно разбиваемых на 2 основных вида, значительно шире и характеризуется существенным сходством перечней, имеющих место для общепроизводственных и общехозяйственных затрат. В эти перечни, как правило, входят расходы:

  • на оплату труда руководства и иного персонала производственного или общехозяйственного подразделения;
  • страховые взносы, начисляемые на оплату труда этого персонала;
  • материальное обеспечение текущей работы подразделений (малоценное оборудование, канцелярские и хозтовары, расходные материалы для малоценного оборудования);
  • амортизацию используемых основных средств;
  • содержание и эксплуатацию основных средств, в т. ч. на их текущее техническое обслуживание, обеспечение необходимыми ресурсами (ГСМ, сменно-запасные части, электроэнергия, вода, тепло, газ), текущие и капитальные ремонты;
  • аренду имущества;
  • страхование имущества и персонала;
  • получение разрешительной документации;
  • обеспечение качества выпускаемой продукции;
  • охрану труда;
  • информационно-консультационное и юридическое обеспечение;
  • командировки;
  • представительские мероприятия;
  • подбор персонала.

Подробнее о составе расходов общехозяйственного назначения читайте в статье «Счет 26 в бухгалтерском учете (нюансы)».

Из-за невозможности прямого соотнесения с конкретными видами создаваемой продукции (объектами) накладные расходы являются распределяемыми. Базу для этого распределения организация выбирает самостоятельно. Это может быть один из видов прямых расходов (материалы или оплата труда) или их общая сумма.

Расчет процента накладных расходов от прямых затрат

Для вопросов прогнозирования и принятия решений по ценам важен такой показатель, как соотношение прямых затрат и накладных расходов, точнее, та величина, умножив на которую имеющиеся прямые затраты (или сумму какого-то одного их вида), можно получить сумму накладных расходов, относящуюся к этим прямых затратам. Сам расчет этого соотношения достаточно прост: сумму накладных расходов делим на сумму прямых затрат или на величину одного из видов прямых расходов. Для выражения величины соотношения в процентах частное от деления умножают на 100%.

Первый такой расчет делается по плановой калькуляции (смете). В дальнейшем его результаты уточняются по мере накопления фактических данных. Для определения устойчивой величины соотношения прямых затрат и накладных расходов, обеспечивающих высокий уровень достоверности прогнозных расчетов, необходимо обработать фактические данные за достаточно продолжительный период.

Об организации учета затрат читайте в материале «Система учета производственных затрат и их классификация».

Нормирование накладных расходов

Величина соотношения прямых затрат и накладных расходов законодательно не устанавливается. Каждая организация руководствуется особенностями собственного производственного процесса и собственными данными для расчета этого соотношения.

Однако для ряда отраслей существуют укрупненные нормативы накладных расходов, на которые организациям следует ориентироваться хотя бы при составлении плановых калькуляций с правом дальнейшего уточнения соотношения. Применять подобные нормативы рекомендуется при оценке затрат:

Источник: https://nalog-nalog.ru/buhgalterskij_uchet/vedenie_buhgalterskogo_ucheta/kakoj_procent_nakladnyh_rashodov_ot_pryamyh_zatrat/

Прямые и косвенные затраты

П 4 прямые затраты на оплату труда находим

Под классификацию прямых затрат попадают те из них, которые могут быть легко отнесены к конкретному объекту затрат (продукции, услуге или проекту). К ним относятся сырье и материалы, которые непосредственно используются для производства продукции, или затраты на оплату труда, непосредственно связанного с ее производством.

Например, если компания занимается разработкой программного обеспечения, затраты на оплату труда программистов являются прямыми. Также примером таких затрат является сдельная оплата труда рабочих.

Следует помнить, что в большинстве случаев прямые затраты являются переменными, но это не всегда так.

Как правило, переменные затраты увеличиваются пропорционально объему произведенной продукции, что будет справедливо по отношению к используемому сырью и материалам.

Однако заработная плата супервизора, осуществляющего непосредственный контроль за производством, относится уже к постоянным затратам.

Косвенные затраты

К косвенным затратам относят те из них, которые невозможно отнести непосредственно к конкретному объекту затрат, но они связаны с поддержанием деятельности компании в целом. Накладные расходы, которые остались после вычитания прямых затрат, являются примером таких затрат.

Примером косвенных затрат являются административные расходы, такие как моющие средства, коммунальные услуги, аренда офисного оборудования, компьютеры, услуги связи и т.д.

В то время как эти элементы вносят вклад в деятельность компании в целом, их невозможно отнести на создание какой-либо конкретной продукции.

Также примерами этого типа затрат являются расходы на рекламу и маркетинг, консалтинговые и юридические услуги, расходы на кол-центр и т.п.

Косвенные затраты на оплату труда делают возможным производство объекта затрат, но не могут быть отнесены к конкретному продукту. Например, затраты на оплату труда бухгалтерии и финансового отдела необходимы для поддержания деятельности компании, но не могут быть непосредственно отнесены на конкретный вид продукции.

Так же, как и прямые затраты, косвенные затраты по своей природе могут быть как постоянными, так и переменными. Например, к постоянным можно отнести арендную плату за офисное помещение компании, а к переменным расходы на электроэнергию и природный газ для вспомогательного оборудования.

Классификация прямых и косвенных затрат

Следует понимать, что в каждом отдельном случае классификация затрат на прямые и косвенные предполагает индивидуальный подход, поскольку статьи расходов могут существенно отличаться даже для компаний, работающих в одной отрасли.

В общем виде классификацию прямых затрат можно представить следующим образом.

  1. Прямые материальные затраты:
    • сырье и материалы;
    • комплектующие и полуфабрикаты;
    • энергия для основного производственного оборудования.
  2. Прямые затраты на оплату труда:
    • заработная плата основного производственного персонала.
  3. Прочие прямые затраты:
    • амортизация основного производственного оборудования;
    • расходы на рекламу конкретного продукта;
    • транспортные расходы;
    • расходы на упаковку;
    • комиссионные торговым агентам.

Классификация косвенных затрат в укрупненном виде выглядит следующим образом.

  1. Косвенные материальные затраты:
    • энергия для вспомогательного производственного оборудования.
  2. Косвенные затраты на оплату труда:
    • заработная плата вспомогательного производственного персонала;
    • заработная плата административно-управленческого персонала.
  3. Прочие косвенные затраты:
    • амортизация вспомогательного производственного оборудования;
    • расходы на рекламу компании в целом;
    • административные и общехозяйственные расходы;
    • затраты на профессиональные услуги;
    • прочие расходы.

На рисунке ниже приведен пример классификации прямых и косвенных затрат.

Бюджет прямых затрат на оплату труда

Ниже приведен пример бюджета прямых затрат на оплату труда.

Например, прямые затраты на оплату труда для первого квартала составляет 5 425 у.е.

1 240×0,35×12,5=5 425 у.е.

Бюджет прямых затрат на материалы

Ниже приведен пример бюджета прямых затрат на материалы.

Например, прямые затраты на материалы для третьего квартала составляет 348 160 у.е.

1 280×40×6,8=348 160 у.е.

  • Затраты на продукт и на период →

Источник: http://allfi.biz/ManagerialAccounting/prjamye-i-kosvennye-zatraty.php

Вопрос Юристу
Добавить комментарий